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心怡供应链服务
  • 供应链网络优化
    供应链网络优化 供应链网络优化
    供应链网络优化
    供应链网络优化
    工厂/仓库等设施选址分析
    分销网络优化、采购优化
    产品流向优化、中长期能力规划
    供需平衡、生产计划优化
    S&OP支持、产品组合优化
    考虑税收的供应链优化
    产品新鲜度
    兼并收购的供应链整合
  • 库存优化
    库存优化 库存优化
    库存优化
    库存优化
    库存分布优化
    整体库存优化
    安全库存优化
    服务水平优化
  • 运输优化
    运输优化 运输优化
    运输优化
    运输优化
    承运商选择优化
    运输线路优化
    运输资产优化
    中转枢纽优化
  • 模拟仿真
    模拟仿真 模拟仿真
    模拟仿真
    模拟仿真
    应急计划、瓶颈检测、周转时间改善、库存策略仿真、业务逻辑洞察、风险分析
  • 流程构建
    流程构建 流程构建
    流程构建
    流程构建
    数据标准化、实施进度追踪、快速还原现状、自动化数据处理
  • 需求预测
    需求预测 需求预测
    需求预测
    需求预测
    需求分类、基于时间序列的预测、机器学习算法、驱动因素分析、产品生命周期分析、营销策略场景分析
ADVANTAGE
核心竞争力
  • 业务场景
    业务范围涉及多领域、全渠道,服务客户多元,业务场景复杂
    客户针对性
    多维度、指明具体行业, 生产制造、进出口贸易、线上线下、批发零售、直销快消
  • 科技人才
    超过400人技术团队
    系统产品
    自主研发仓易宝WMS仓库管理系统、BOSS业务运营支撑系统、跨境速达辅助报关系统、BS结算系统、OMS订单管理系统、心怡大数据平台等多个系统
  • 精益设计
    拥有多年的供应链管理及运营经验,为客户打造运管标准化体系、质量控制体系、库存及成本控制体系,形成企业供应链竞争优势
    跟踪落地
    专家团队研究客户业务和战略,设计并输出供应链规划方案及实施标准,同时至少进行项目落地后一到三月运营品质跟踪
    持续优化
    持续优化是供应链运营管理的核心思想,心怡通过导入学习型组织和创新思维模式,立足于标准化作业模型,坚持最高标准
    迭代更新
    对市场需求做出快速响应,对企业供应链规划及设计进行迭代升级
  • 人才选拔
    发展与人才培养:仓、干、配多领域专业人才沉淀,构建精益化管理团队
    人才培养
    通过管理培训生计划,培养名校毕业生在心怡落地生根,打造健康的、可持续的人力资源网络
    人才实战
    干训团、雏鹰计划、飞鹰计划等
  • 专业着作
    结合心怡科技15年的供应链管理实践与供应链相关理论学说,自主撰写了18.8万字的《趋势—企业供应链管理实战手册》
    专业研究
    心怡供应链研究院确保供应链设计的未来视野
全链路全渠道供应链服务 智慧供应链系统 精益化运作能力 供应链组织与人才培养体系 专业研究领域
PARTNER
交流合作
LLamasoft供应链优化设计交流会
LLamasoft供应链优化设计交流会
年度的客户及供应商沟通会议
年度的客户及供应商沟通会议
世界500强头部物流企业
世界500强头部物流企业
CASE
客户案例
全渠道供应链案例:玛氏 跨境供应链案例:玫琳凯 全渠道供应链案例:得力
全渠道供应链案例:玛氏
玛氏
全渠道供应链案例
玛氏食品是全球最大的食品生产商之一,拥有包括德芙、玛氏、M&M'S、士力架、UNCLE BEN'S、傲白、宝路、皇家、伟嘉和特趣在内的众多世界知名的品牌。在新品Be-Kind坚果棒进入中国市场,我司为其提供了"商家一盘货"的供应链设计与实施服务。
需求
产品抵达中国目的港后,港到仓的运输服务,仓间干线调拨(常温、恒温),整车、零担、城配(常温、恒温)、快递等运输服务;仓库规划,库存管理,仓内订单生产等仓储服务。
方案
提供国内全渠道、全链路的仓储及运输服务。
能力
全链路、全渠道信息流打通;B2B整车、零担EPOD回传;
复杂订单场景仓内最优化生产;
整车、零担、快递恒温运输资源及运作管理。
跨境供应链案例:玫琳凯
玫琳凯
跨境供应链案例
玫琳凯是全球护肤品和彩妆品直销企业之一,其自有品牌、自有海外工厂、自有进口商品。与我司在国内业务中有长期合作,目前在洽谈跨境业务合作。
需求
建立支持快速进口的敏捷型供应链;长期稳定的大贸业务以及每月5至6次集中保税模式促销,月均30~70万单。
方案
提供杭州综保区进行仓配服务,实现保税备货模式、一般贸易模式的互补。
能力
大贸进口所有能力;保税进口2B&2C的操作能力;全链路系统支持。
全渠道供应链案例:得力
得力
全渠道供应链案例
得力集团始创于1988年,是中国最大的办公与学习用品产业集团,多工作场景整体解决方案的领导者。生产各类文具和办公用品,历经20年的发展,目前已成长为国内最大的综合文具供应商。
需求
灵活面对市场需求波动的长期稳定的点到点的干线整车运输服务。
方案
提供稳定的点到点的干线整车运输资源,进行全国化网络布局。
能力
1. 多种运输资源整合,风险把控
2. 运输网络搭建,全国化网络布局
3. 运输模式迭代更新,运输成本优化,全面提升交付体验